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カテゴリー別アーカイブ: 職場改善

今週は湿度対策週間。

どーもしゃちょーです。

 

今週は晴れ間も出て気温も上昇↑↑↑

 

コロナ感染が身近になってきている今日この頃。

 

気分は上がらないけど日々業務をこなす毎日ってとこですかね。

 

そんな今日は会社お休み。

 

今年から時間を大切にをテーマに社員スタッフと当番制で休みのローテーションを開始。

 

わたくししゃちょーも念願の完全休日が取れる運びとなりました。

 

でも今日はその当番の日。

 

朝からずーーーーーっと会社の道具整理と片付け。

 

それこそずーーーーーーーーーーーーーーーっと気になってたところを

 

やっと半分片付けれました。

 

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とにかく道具・工具・農具と資材・在庫品が混在してたので、

 

全部引っ張り出して一人大掃除状態。

 

道具もちゃんと帰る場所を決めてあげないといけません。

 

そして箱にしまうとまた探します。

 

とにかく見える化をモットーに片付けました。

 

片付け前の写真撮り忘れたけど、自分的にはかなりスッキリ✨

 

これからは道具のお家へ返すようにきちんスタッフさんに伝えます。

 

ちなみに今日はあいにくの雨でしたが、今週は週はじめから快晴。

 

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すげー晴れとるな。

 

良い写真。

 

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この写真も良いな。

 

きれい。

 

iphone12pro。

 

さすが。

 

約4年ぶりにスマホ変えてみました。

 

最近目が疲れるのは画質がキレイすぎるからか?

 

それはさておき、前回ブログで書いたあの気になる試作アスター。

 

無事咲いてくれたようです。

 

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(先週の状態)

 

 

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(今週の状態)

 

すこ~しは後遺症?みたいに中心がずれてる気がしなくもない。

 

一時はどうなる!?

 

と心配してましたが、植物の生命力に感動✨

 

まだまだ寒い時期ですが季節は春に向かってるので

 

何事も前向きに。

 

 

 

 

と、いうわけで。

 

春に向けて作業もあれこれ。

 

 

冬栽培の天敵の湿度対策で約1年使ったマルチ。

 

植え付け本数を減らしたことで穴の位置と数が変わるため

 

新しいものに張り替え&穴あけ。

 

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ここで登場、自作の穴あけバーナー↓↓↓

 

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まーキレイに穴開くもんです。

 

穴の大きさにもこだわった自作道具。

 

缶ジュースの大きさじゃ穴が大きすぎるので

 

あるものを使用して作りました。

 

あるものは某100均に売ってあるもの。

 

何事も既製品に囚われないことも大事。

 

 

 

こちらは自作ではないですが便利道具↓

 

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その名も”ネジザウルス”。

 

錆びてネジ山が無くなってるネジもこれなら見事に取れます。

 

こちらも湿度対策の為にハウス暖房機にタイマーを付けようとしたのですが、

 

なんと接続端子が錆びてボロボロ。

 

当然ドライバーは使えず。。。

 

そこでこの”ネジザウルス”を急遽netで購入。

 

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かなり窮屈な場所だったのでさすがに無理かと思いましたが・・・

 

 

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(がっちり挟んでます)

 

錆びてくっついてるネジが、『パキッ』という音とともに・・・

 

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見事に回って取れました。

 

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これで無事タイマー接続。

 

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さっそく昨日からハウス内の湿度対策でタイマー送風始めました☆

 

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これで暖房効率もよくなると思います。

 

ほかにも湿度対策いえば↓↓↓

 

 

 

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毎年冬場はアスターの下葉かき。

 

今年は寒くて日射量が少ないから例年のような硬さがない。

 

大丈夫か!?

 

とまたまた心配。

 

最近少し守りに入ってる感が否めない栽培管理。

 

それも原因かな。

 

よし、少し責めてみるか。

 

というわけで管理方法を変えてみる作戦決行です。

 

 

明日から。

 

 

 

とりあえずやることちゃんとやっていけば必ず成果は出るはず。

 

きっと。

 

 

 

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パートスタッフのSさんも心配すんなしゃちょー!

 

と言わんばかりのピースいただきました。

 

たぶんそんなことは思ってないと思うけど、

 

Sさんはこの不定期のblog更新を楽しみにしてくれてるので。

 

誰かが見てると思うと変なこと書けないけど更新頑張ります。

 

 

 

さ、明日は花切りと植え込み。

 

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収穫量も例年に比べそんなに少なくないですが、

 

明日も時間を無駄にせず早く終わらせたいです。

 

 

 

 

 

2021年が始まって

あけましておめでとうございます。

 

気付けば2020年終わっとりました。

 

ニューノーマル(新しい常識や状況)が次々と出てきた昨年。

 

うちも周りに振り回されることなく、”新しいやり方”を模索しながら2021年を迎えました。

 

たぶん。

 

さてさて、またもやズル休みしていたブログもここ数日の寒波で

 

会社をお休みにしたため、重い腰を上げて更新することを決意。

 

何をするにも今まで通りには行かない世の中になりましたが、逆を言うといろいろなこと

 

に思いっきりチャレンジできる時代になってきたとポジティブに捉えてブログにも再チャレンジします。

 

久々にブログ書くとあれこれ書かないと!と思ってしまうので、やっぱり適度な更新目指します。

 

新年一発目ということで、まずは今年の会社のテーマから。

 

『時間』

 

最近よく自分は口にしてます。

 

人間みな平等に与えられているのはこの『時間』。

 

コロナが出てきた昨年、1日の時間の使い方が様変わりした1年だったと思います。

 

人生の中で無駄な時間なんてないので、今年はこの『時間』を意識していこうと思ってます。

 

とか言いながら、年明けからこの気候のせいで会社にとっては厳しい時間が経過中。

 

ここ九州福岡(田川)では数年ぶりの積雪。

 

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(彦山川)

 

近くを流れる彦山川もご覧の通りの凍結。

 

生まれて初めてこの川が凍ったの見ました。

 

会社ももちろん積雪。

 

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こんなに降ったのは数年ぶり。

 

会社周りの花木もこの雪の重みでえらいことに。

 

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(これはアカシアです)

 

こんなに雪降ると田舎暮らしは車がないと不便なものですが、

 

年に一回降るか降らないかのここ九州福岡の田川では、

 

雪で滑って事故るリスクよりも徒歩を選びます。

 

というわけで、スタッフをお休みしていたこの2日間は徒歩で出社。

 

1月8日金曜日(1日目)片道50分。(雪まあまあ)

 

1月9日土曜日(2日目)片道1時間10分。(猛吹雪)

 

1日目は良い運動と思いきや雪で足を取られ、2日目は出社時間の時だけ猛吹雪。

 

普段履かない雪用ブーツで靴擦れ。

 

心折れますな。

 

まー車で行くよりは気楽で安全。

 

息子と雪合戦しながら楽しく出社できました。

 

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(卑怯な息子を投げ飛ばす)

 

ハウスはというと

 

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(ハウス内は屋根への積雪で日中でも暗く)

 

換気もままならない状況でアスターにも低温の障害が出てしまいました。

 

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(外側の花びらが寒さの傷みで変色)

 

幸いにも花が咲ききってるハウスのこの品種(ステラトップブルー)のみが

 

この症状出てるみたいで。

 

他は大丈夫そうでした。

 

今日1月10日日曜日は車で出社しましたが、念願の晴れ間も見えて結構雪は解けてくれたようです。

 

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(試作アスター)

 


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(アカシア・パープレア)


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(アスター・トゥモローホワイト)

 

明日から通常モードに切り替えたいところですが、

 

朝の凍結を予測して開始時刻を9:30~10:00に変更しました。

 

☆コロナウィルスの感染が爆発的に増えてますが、自分たちのできることをしっかりやって後悔ない1年を送りたいですね。

 

さ、明日は滑りこけないように気を付けて出社したいと思います!

 

今年1年よろしくお願いします!

2020年過去にないような4月スタート

大変なことになってきましたね。

 

あまりその話題には触れずに・・・ブログ書きたいですけど。

 

珍しく短いスパンで更新です。

 

どーも、しゃちょーです。

 

 

この先どーなる!?

 

んー。

 

考えてもしょーがない。

 

気を付けて予防、行動する以外ないかなと。

 

 

それでもかかるときはかかる。

 

しょーがない。

 

難しい選択ですけどね。

 

経営する側は、その中で判断するしかない。

 

 

人のことは言わない方がいい。

 

完璧な人間なんていません。

 

 

というわけで

 

花咲いてきました。

 

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うちの会社は生き物育ててるということもあり、自粛がなかなか難しい。

 

まだここの地域では感染が確認されてないこともあり、各自、

 

会社も含めてですが予防をしっかり意識して業務をこなしております。

 

だからしゃちょーとして毎朝朝礼でピシャーっと言ってますよ。

 

 

ピシャーっと。

 

ただね、ここで今までやってきたことが功を奏して作業の効率化が本領発揮。

 

仕事が片付きすぎて、4月の繁忙期にもかかわらずパートさんお休みになったり、

 

時短営業になったりと、いろんな意味で今それなりの対応ができてるんじゃないかと

 

勝手に思ってます。

 

一年中止まることなく稼働してる会社なので、まずはこの厳しい状況下でも

 

最低限の仕事だけはこなして続けていきたいと思います。

 

3/31(火)は種まきチームだけ出てきてもらって種まき。

 

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種まく量もギリギリまで絞り込みー。

 

 

で、今日は植え込みー。

 

 

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そのあと株掘りー。

 

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最低限の作業とはいえ、すべてが先行して片付いてるので

 

日に日に仕事量は減ってきてます。

 

無理はさせてません。

 

しゃちょーも早く家に帰りたいですもん。

 

だから毎日サッサと帰ります。

 

仕事がないなら17時まで会社にいる必要ないです。

 

17時まで何か仕事を見つけてやるなんて時間もったいない。

 

時間は皆平等。

 

だからこそ一番大事にしないと。

 

今しかできないこととかもね。

 

あ!

 

思い出した。

 

今しかできないことついでに。

 

 

最近うちで働いてる方の髪の毛の色が日に日にカラフルに。

 

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見にくいけど赤と金。

 

どちらも個性全開ですね。

 

何が言いたいかって?

 

今しかできないこと十分に体現していいと思います。

 

学生の頃、規律があってやりたいことできずに

 

社会に出て、今度は規則に縛られて若いうちにやりたいこと我慢して

 

押さえつけられた人生送るよりはよっぽど良いと思います。

 

うちの会社は自由です。

 

もとより、わたくししゃちょーも今この二人にも勝るとも劣らない

 

髪の毛の色をしております。

 

なぜかって?

 

してみたかったからです。

 

これによって仕事に支障が出ることなんてありません。

 

目先のことだけに囚われすぎないように人生を楽しむべきです。

 

”自由な会社”グロウテック。

 

なんつって。

 

『ストレスフリーな会社』へ一歩ずつ。

 

とか言いながら、会社が始まって15年近くなるからあちこち修繕。

 

予期せぬ故障はストレスです。

 

今日はせっせと肥料の制御コントローラーの水漏れ配管修理。

 

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明日抜けてない事を祈って。。。

 

会社は金曜日は定休日。

 

土曜日、次は誰が髪の毛の色を染めてくるかワクワクしながら出社します。

2月もあっちゅう間

どーもしゃちょーです。

2月も残すとこあと2日。

暖冬の影響か開花スピードが早い早い。
明日からはいよいよピークです。

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そんな2月は結構いろいろと内容てんこ盛り。

月初めに↓↓

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やっぱり暖房機の故障。。。

今年は当たり年。

暖冬で助かってますが。。。

さすがにもういいです。

 

お次は↓↓↓

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日比谷花壇様のアレンジメントレッスンにゲスト生産者として参加☆

 

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場所は岩田屋コミュニティカレッジ。

 

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このゲスト参加は筑豊フラワーコミュニティとして参加だったので、
まずはメンバーの切り込み隊長百冨君と自分で参加。
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(後ろ姿ですが、彼も私もかなり真剣)

 

自分たちが作る花やハーブの使い方が学べるとてもいい経験で、
今後とも継続して参加できるようにお話しできました。

お花好きの方々が集まるアレンジメントレッスンは非常に刺激になりますし、
この方たちの為にも良い花やハーブを作らないと!
と再確認できる良い取り組みでした☆

 

お次は年初めの取引先様との今季販売会議。

の後の2次会写真。

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ダーツバーなのにダーツせずに花の話ばかり。

ダーツバーに花持ち込むのは、おそらく自分たちだけ。。。

内容は結構グダグダ。

なので書けませんが、新しい取り組みが始まる予感です。

こちらも秘密の内容を継続して、いつか東京で・・・

 

そして今日、わたくししゃちょーは先輩農家さんと長崎雲仙弾丸デート。
目的は・・・

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CO2発生装置を使った環境制御をやってるハウスへ情報収集。
来季に向けて着々と進めている栽培法の改善。
この産地さんは菊の栽培でした。

 

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かなり有名な方で、攻めの農業を展開されてました。

それにしても光合成を高めることで、こうもでき方が変化するのかと。。。

良いもの見させていただきました。

もちろん内容は秘密。

 

確かな手ごたえを感じつつ滞在僅か30分。

 

行きに3時間。

 

帰りに3時間。

 

無駄のない行動とはいえ、朝飯無し、昼飯無し、休憩無しの弾丸デートは疲れる。

 

運転手でしたし。

 

てなわけで会社に帰ると、社員さんが自発的に職場改善に励んでくれてました。

最近従業員さんのヤル気スイッチが半端ない。

この間ちょっと留守にして10時休憩後に会社に帰ると・・・

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パートさん集めて改善案の説明を。

思わず写真撮りました。

『しゃちょーがいなかったけど、ここで説明したほうが流れが良いだろうと思って。』

いや~嬉しかったです笑

少しずつまいてきたタネが芽を出してきた瞬間です。

 

在庫管理にも目を向けて↓↓

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『なぜこの改善が必要か』、『これは絶対みんなに伝えないと』、
『みんながやりがいを持てるように』

毎日社員と16:30からミーティングを重ね、少しずつ変化してきました。

まだまだまだまだたくさんの改善案を実施してますが。。。

 

それは全体ミーティングでG(目標)を持ち、P(計画)D(行動)C(評価・気付き)A(改善)のGPDCAサイクルに取り組み、会社がまとまってきた証拠。

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やらされてちゃダメなんです。

 

すべてはここが大事。

会社の雰囲気や効率化で必ずクオリティも上がってくるはずです。

しっかりとした息抜きも必要だし、ミーティング後の景品争奪じゃんけんで仕事も楽しまないと。

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次回のプレゼントは、コツコツ作ったアカシア・ユーカリのリース。

 

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さあ喜んでもらえるか!?

 

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我ながら力作笑

先月はアカシアのスワッグ。

最近はアカシア尽くし。

ミモザの日なんてのが日本で流行ってきたからですかね?

 

そんなわけで全体ミーティングは毎月第一木曜日。

 

楽しくお仕事したい方、またミーティングに参加して景品が欲しい方は、ぜひ履歴書をもって当社のドアをたたいてください。

ご応募お待ちしてます。

なんつって。

 

 

~ここでこのブログに関しまして、お知らせです~

これからは随時ブログの更新を計画してます。
断片的な情報より、毎日、日々起きてることをそのままお伝えする方が、
見てくれる方により内容が伝わりやすいんじゃないかと思ってます。

2月も終わりということで、切りが良い3月からこまめに更新できたらと思っております。
今まであまり更新できてなかったので信憑性ないですが、できる限り情報発信いたしますのでよろしくお願いいたします。

 

 

 

ぶっちゃけ出来ない気満々ですけど。

テーマ(目標)を決める

2019年始まって早28日。

 

ていうかもう1ヵ月。

 

毎年、いつもと同じ感じで仕事をこなして、

いつもと同じ感じのイベントがこの時期にあって、

いつもと同じ感じの生育状況で、

いつもと同じように時間が過ぎて。

 

ただ、世間の流れはどんどん変わっていってて

それを先取りして次の一手を考えないと残っていけない。

 

いつもと違うことといえば、昨年の夏にいろんなトラブルを経験して、

今やらなければいけないこと、どこに目線を向けるか、

様々な情報をどう処理していくか。

 

冷静に判断して物事に順番を決め、まずやることをみんなで考える。

会社として当たり前のことを今一度考えて、

今年も一歩ずつ進んでいきたいと思う今日この頃。

 

意外とやってなかった今年の目標を決め、

一丸となって猪突猛進してます。

 

最近は出鼻をくじかれるようにほぼ毎週暖房機が故障して。。。

 

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業者の方にはいつも迷惑をかけ、

 

いつも夜間に暖房機のチェックをしにハウスに来てました。

 

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おかげで暖房機の基盤やスイッチの知識がみるみる上がっていきました。

 

それにしても毎回思いますが・・・

 

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夜のハウス気味悪くないですか?

 

だって、誰もいないのに奥のほうで花だけが揺れてたら気味悪い。

 

ハウス長80mくらいある中、整然と並んでるだけでも気味悪い。

 

あ~気味悪い。

 

もう壊れないでね暖房機。

 

気味悪い話はこのくらいにして、題名にもあるうちの会社の今年のテーマは・・・

 

『無駄を無くす。』

 

いろんな意味で。

 

なんか、ありきたりだし当たり前。

 

と思った方、

 

良いんです。

 

そのありきたりなことをやってこなかったんです。

 

なぜ今ごろからって?

 

今ごろ気付いたから。

 

いろいろとスランプに陥ってましたからね。。。

 

話せば長くなる。

 

長くなる。

 

うん、長くなる。

 

たぶん。

 

まーそれだけ改善個所も多いということでしょう。

 

なので、冒頭にも書きましたがこの時期イベント多いけど

 

今年は行きたい気持ちを我慢して

 

従業員全員で目標に向かって職場改善に努めます。

 

まずは自分の会社から変えていかないと、何が問題なのかもわからないですしね。

 

今は毎日社員とあーだこーだ言ってますよ。

 

でも社内が良い人間関係になってきてるし、今ごろ仕事が楽しくなってきました笑

 

落ち着けばまた外に出て回るでしょう。

 

とはいえ、その職場改善が商品に転嫁されていかないと意味がないので

 

クオリティ上げるため今年はいろんな無駄を見直していかないと。。

 

その改善やクオリティ云々も社内だけではなく、

 

筑豊フラワーコミュニティーのメンバーにも共有してもらいたくて

 

新春いきなり勉強会を開催いたしました。

 

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メンバーには当社に集まってもらって、講師をお迎えしての

 

環境制御の話。

 

の前の光合成の話。

 

の勉強会。

 

 

もちろんプロファインダーを見ながら。

 

 

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ちょうど切り終わったばかりのハウスだったため、測定器だけみんなで眺めてます。

 

植物に合わせた環境を作るのは当然なのですが、

 

これがなかなか思い切るのに勇気がいる。

 

まだまだすべてを理解してるわけではないので、これも一歩ずつ進んでいかないと。

 

 

今年は気象庁の予想が当たりここ福岡は暖冬のため

 

環境制御の試験するにはちょうどいい年だったかも。

 

つい先日は今年というより今シーズンほぼ初の積雪もあり

 

久々に暖房機の重油が一気に減りました泣

 

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軽トラのドア凍って開かなかったし。

 

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ハウス周りの花木たちも雫が凍ってました。

 

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ほんの少しですが、花木も出荷していますので。。。

 

ただ本当に少ないので、ご迷惑をおかけしますがこれも先々を見据えての

 

品目選抜してる最中です。

 

アカシア・ミモザミックス

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アカシア・パープレアミックス

 

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アカシア・レッドクリスタルミックス

 

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年を追うごとに品目、量は増えていく予定です。

 

さあ明日は日比谷花壇様の岩田屋コミュニティカレッジでの

生産者ゲストで花材を持ち込んでお邪魔してきます。

 

どんな感じになるか楽しみです。

2019年最初のご挨拶

改めまして、2019年明けましておめでとうございます。
とは言いつつ、すでに6日。

 

遅れましたが、本年もよろしくお願いいたします。

 

宣言通り、さっそくブログを更新です。

年の初めは初詣↓

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1月4日の太宰府天満宮。

 

の梅。

 

今年は日が良いのか人が多い。

 

たくさんの方がこの梅の花の写真撮ってたので、
撮るもんなのか?と思いながら自分もパチリ。

人生初の太宰府天満宮の初詣なんで、これくらい人いるもんなんですかね?

人の多さにおみくじも参拝も諦めました。

 

 

会社はというと、年末年始の市場のセリ日の関係上、約一週間のお休みでした。
その間花は咲き続けます。

 

ご覧の通り。

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次のハウスもいーっぱい。

 

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とはいえ、初競りは1月4日。
1月2日から仕事始め。

 

毎年従業員さん、パートさんに無理言って出てきてもらってます。

 

助かります。

 

そういえば年末年始のNETにこんな記事がありました。

 

『2億円事件。』

 

福島県にあるラーメンチェーン店【幸楽苑】の朝刊広告らしいのですが、

 

 

以下抜粋↓↓↓

「いつからでしょうか。お正月にいろいろなお店が営業するようになったのは。私たち幸楽苑も、いつしか年中無休のらーめんチェーン店を売りにしていました」
こんな書き出しから始まる文章で、新井田氏は、企業にとって売り上げや株価は大切ながら、新社長としての初仕事は「働く人の気持ち」を守ることだったと明かす。1月1日の売り上げは「およそ2億円」にのぼるが、「働き方改革を、お正月にも」との思いから、創業64年で初めて休業を決めたそうだ。

 

らしいです。

1月1日の売り上げが2億円て。

 

いやいや、本題は働き方改革ですよね。

 

 

海外は休日を大事にします。

 

逆に日本人はよく働きます。

 

生まれてきて死ぬまで人生は一度きり。

 

楽して生きることは難しい。

 

どんなことにもやりがいを持ちたいです。

 

特に人生の大半は仕事に費やすはず。

 

その仕事をやらされてる仕事にしてはやりがいは生まれません。

 

休む時は休む。

 

お客様、取引先様あっての会社は十分承知。

 

ですが、働いてくれる方いての会社であるのも当然。

 

生き物を育てていることで、難しい面もありますが見習えるところはあるはずです。

 

年明けからいい刺激を受けました。

 

もっと現場に目線を落として改善を続けます。

 

農業という分野だからこそ。

 

新年早々から来年の正月の日程調整を考える早とちりなスタートです。

 

というわけで、一発目の大仕事。

 

咲きに咲いてる花たちを、開花順に一週間で分割して収穫。

 

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他の作業も詰まっているので、序盤は7,000本~8,000本の出荷。

 

定植作業も待った無し。

 

 

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約7,000本の収穫後に30,000本の定植。

 

 

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フルメンバーではなかったものの、15:30には終了。

 

いつもとは違う作業工程を試しましたが。。。

 

自分的にまだまだ改善余地はある手応えを感じました。

 

作業改善も進めていってるので、人数と時間配分をどうするか。

 

今年はまたいい動きができそうな予感です。

 

 

 

不安要素といえば。。。

 

設備の修繕が頻繁にやってきてます。

 

写真は暖房機の修理。

 

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これ1月3日です。

業者の方、お正月からすみません。

しかも試運転中に地震が起きるという。

 

今年は災害が少ないことを祈ります。

2018年最後のご挨拶

今年も残すところあと数秒。

 

なんとか年内投稿に間に合いました。

 

てなわけで、サボりにサボったブログも今年最後の投稿になります。

 

今年もいろいろなことがありました。

 

特に今年の漢字にもなった『災』=災害は、年々酷くなってるようで。。。

 

実はブログの下書きが残っておりまして。。。
今年の夏の暑さを思い出しました。

 

今年の夏は本当に気持ちが途切れかけましたね。

 

その教訓を生かしつつ来年の為に少しずつ準備してきました。

 

まずはこれ↓↓↓

 

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エアコンです。

 

今年の夏の暑さを考えると、これだけは来年の為に用意しとかないとですね。

 

もちろん暖房もつきますよ。

 

試運転はバッチリです。

 

まずは来年の夏の作業に向けて準備万端です。

 

 

お次はこちら↓↓↓

 

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環境制御測定装置。

 

(株)誠和さんのプロファインダー。

 

新入社員が入ったことで、これからの管理は経験と知識と勘で教えるのではなく、見て教える管理が必要だということが頭に浮かんだので、さっそく環境制御のお勉強。

 

まずは基本的なことが無知だということを思い知らされて、光合成について今更社員と一緒にデータを取りながら、毎日あーだこーだ言ってます。

 

 

 

 

 

アスターも来年に向け生育は順調です。↓↓↓(開花順)

2018.12.31 B-1 2018.12.31 B-2 2018.12.31 C-1 2018.12.31 C-2 2018.12.31 F-2 2018.12.31 F-1 2018.12.31 E-2 2018.12.31 E-1 2018.12.31 D-2 2018.12.31 D-1 2018.12.31 A-1

 

書かないといけないこと、書きたいことまだまだありますが

ひとまず駆け足で年内最後の投稿にさせていただきます。

 

今年一年お買い上げくださいました皆様、関係者の皆様、働いてくれた従業員の皆様に改めて御礼を申し上げます。

 

本当にありがとうございました!

 

そして来年もどうぞよろしくお願いいたします!

 

来年は今年よりはブログを投稿します!

それでは皆様良いお年を!

東京出張~職場改善

ども。

3ヵ月の放置すみません。
今年の春はすごい勢いで花咲きました。
書きたいネタたくさんありましたが、とても書ける時間が無くて。。。

 

気づけばもう6月。
今年もあと半分。
早いですね。

 

そんな前半戦の最後にお取引いただいてる日比谷花壇様より、東京本社にてプレゼンのお話をいただき、これはチャンスと行ってまいりました。
今までそんな外に出て回ることはしなかったんですけど、昨年あたりから外に出て気づくことや収穫が多いことを身をもって実感したので、今年は外に出て回る年にしよう!と決意。
思い返せば今年もそんなに出て回ってないと気付く今日この頃です。

 

東京へ行くということで、連れていけない子どもの為に東京ディズニーランド・ディズニーシーの写真をプレゼント↓↓↓

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後から聞いた話ですが、子どもたちは分かってなかったようですし、どうでもよかったようです。

 

話し戻して東京出張。
プレゼンとは言うものの、そんなことやったこともなく、まずは前乗りして打ち合わせ。ここで問題が発覚。

最初の問題が東京の迷路のような路線。
麻布十番目指して、たぶんこれだ!と行き当たりばったりで乗り継ぎするも気づけば汐留。

 

どうも逆に乗ってしまったようで日テレに到着。
いや到着はしてない。
目的地はそこではないので、すぐさま乗り換え無事麻布十番へ。

 

そういえば東京って何かにつけてすべてがでかい。
もちろんこの麻布十番駅も。(これはあくまでも自分の見解ですけど。)

エスカレーターを上り下り。
階段を上り下り。
1番出口を目指してひたすら歩く。

 

つくづく思いますが東京に住んでる方は足腰強いですね。
自分みたいな田舎者は車移動が基本なんで東京は疲れます。
で、無事待ち合わせ場所で合流し、日比谷花壇本社へ移動して2つ目の問題。

 

プレゼン依頼が来たときは10人くらいの前で話してほしい(ディスカッション的な?)とのことでしたが、『どうも人数が40人くらいいるようです。』と。

 

なぁんですとぉ~!?

 

話が違う。

 

いやほんとに。

 

ただなぜか気持ち的には『あ、そうなんすね』て感じ。

 

不思議なもんです。
今自分がやりたいことがいっぱいあると、あれもこれも話したいみたいな。

 

打ち合わせも終わり、1日目終了。

 

 

2日目取引市場回り。

今一番取引の大きな市場・大田市場です。

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ここは何度来ても圧倒されますね。
市場内の仲卸も他市場も回ってますが、秘密の話ばかりなのでここでは書けません。

 

そして話は飛びますが3日目、本題の当日。

 

前日のアルコールを抜くため朝から東京タワーを眺めながらウォーキング。

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前にも書きましたが、東京の人の足腰の強さを痛感する朝のウォーキングでした。
googleを見ながら目的地に向かって歩いてましたが、到着時刻が減っていかない。
気づけば周りの人たちにどんどん追い抜かれていく。
みんな足速ぇーし。

 

で、なんとかデトックスできて無事到着。

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軽く打ち合わせの後、いよいよスタート。
やっぱり40人の話は嘘ではなかったようです↓↓↓

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今回頂いたお話、自分的にも貴重な体験になりましたし、うまく伝えられたか分かりませんが、内容はノープランでその時思いついたことをベラベラ喋りました。

話すことを決めて喋るとそのことしか話せなくなるし、思い出しながら話すので自分が話したいことを100%話せる気がしなかったので、あえてノープランで正解でした。
結果的に人数が増えた分、きちんと自分とこの商品がPRできましたし、ありがたいことにフェアの話もいただけ、少しずつ注文の数も増えてきました。

 

何事も経験。
次につながるチャンスをくださいました担当者様、ありがとうございました!
今からが本番、期待に応えられるようがんばります!

 

 

そして会社に戻り、今度は社内の改善。
今年に入ってから様々な改善を打ち出しては、社員・パート全員で取り組んでいます。
今後、このブログでも改善内容を書いていこうと思いますが、今回は改善というより自分が思いついた社内での取り組みです。

現在当社では毎朝の朝礼、毎週木曜日の社員ミーティング、月一回第一木曜日の全体ミーティングと全員で話し合う機会を設けてます。
内容は別の機会に書きますが、今私が一番に力を入れているのが働く人たちがやりがいを持てる取り組みです。

今いろんな人に話してますが、人は一生のうちの大半を仕事が占めてると思います。(全てがそうではありませんが。)
一回きりの人生で仕事をやらされてるよりは楽しくやりがいの持てる仕事であれば、後悔は少ないんじゃないかと。
少なくともうちの会社で働いてくれてる人には、やらされてると思ってほしくないので、やりがいを持てるように取り組みを実践しています。

なので私から指示を出すのではなく、自分たちで考えてどうしたらいいかを言ってもらうようにしました。
当然、対社長に個人的に相談も来ますが、基本は全員で考えるようにしてます。
以前は相談に来ると自分(社長)だけで考えて、考えた結論を伝えて対応してましたが、それは私(社長)一人の意見であって、解決策は一通りしかないです。
それを社内全員で考えることで、10人いれば10個のアイデアや意見が出るし、人数が増えればそれだけそのアイデアが増えるということなんで、あとはそれを自分(社長)がきちんと聞いてまとめるのが役目だと思いました。

この取り組みを始めて、みんなが考えるようになりましたし、個人的には雰囲気も良くなったように思います。

この波を崩さない為に、月一回の全体ミーティングでとあることを始めました。
せっかく『お花』や『ハーブ』という、プレゼントするためにあるような作物を作っている仕事なので、これをうちで働いてもらってる人にもプレゼントしようという企画です。

自分と社員でブーケを作成し、ミーティング後に全員でじゃんけんをしました。IMG_8260

思いのほか盛り上がり、次回はまた違う花やグリーンでプレゼントされるので、働いている人も飽きずに季節を感じれる良い取り組みになりそうです。

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『お花』や『ハーブ』という生き物を育てるこの仕事をしてよかったと思えるようにと、お花をもらった喜びを広げれるように情報発信していけたらと思います。